基础公司贯彻落实队职代会精神 解放思想再出发

2019年5月22日，我队基础公司召开职工大会，学习贯彻广西二七一地质队十届一次职代会精神，研究部署2019年基础公司各项工作。会议以解放思想大讨论活动为契机，坚持问题导向，聚焦影响制约公司经济高质量发展存在的突出问题，分组开展讨论。副队长、公司总经理、董事长莫孙庆作解放思想，落实队职代会精神讲话；队党委书记、公司党总支书记、公司董事夏志永作会议讲话；队长、公司董事周艺有作总结讲话。队领导、公司董事或监事邓杏彬、陈宁、张耿，职工70多人参加，公司副总经理周廉主持会议。

会议要求，一要以“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动经济社会高质量发展”讨论活动为契机，坚决破除因循守旧、封闭狭隘、安于现状、畏首畏尾、甘于落后、等靠要看等思想；二要继续树立“全员经营”理念，实现内强素质、外塑形象，提升全员精神境界、价值观念和职业素养；三要充分发挥资质优势，拓展服务领域，在“大地质、大服务、大作为”方兴未艾的背景下，推进队与公司的深度融合，整合全队资源，共同搭建发展共享平台，积极拓展外联工作，加强与大集团、大公司的业务联系，寻机进入对方的外包方名录，寻找新的经济增长点；四要健全内部管控体系，推进精细化管理；五要注重品牌建设，制定企业文化和“广西基础勘察”品牌建设规划、宣传策划，分阶段完成并组织实施。

分二组讨论，聚焦问题发力，找原因、提对策，畅所欲言，思想做到了解放思想，打破了过去“只唱赞歌少讲问题”的做法，增强了危机意识，从公司转型升级发展的角度、大局的高度发言献策。会议分析了影响制约公司发展的短板，现用的“独立项目经理人+职工+联营”模式，虽然给公司带来了较快经济增长，为公司今后发展开辟了独营、自营和联营三条道路。党的十八大以来，国家的政治环境、经济环境、大政方针均发生了重大的变化，建筑行业政策随之而变，流程管理更加规范。新常态下，坚守主业，以变应变，公司才能获得生存与发展。

会议提出，2019年基础公司的经营发展思路：一要解放思想、改革创新、担当实干，以更加开放的胸襟拥抱新时代；二要突出重点、抓住关键，以更宽视野更大气魄解放思想，在优化营商环境上聚焦发力，在补齐民生短板上聚焦发力，在破解人才引不进留不住上聚焦发力；三要担当作为、奋发有为，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态开拓工勘发展新局面，打破利益固化的籓篱，强化责任心建设，激发员工做好本职工作的自觉性；三要调整改良经营模式，继续坚持市场导向作用，以“转型升级，降低风险，立足工勘，创新增效”为管理方向，以工程勘察、地基与基础施工为主业，以独营、联营和自营运作为发力点，循序渐进，推进经营重心集中向自营模式发展，注重业务经营、工勘施工、项目管理能力重塑，把人才、服务、资质作为公司的核心竞争力来建设，主动对接市场需求，简化经营管理流程，提升能力素质服务水平，稳定发展合作伙伴关系，激发职工市场文化自信心，走市场化技术服务型、项目管理型企业路子，实现经营目标3亿元以上，利润300万元，国有资产保值增值率101%以上，确保职工收入稳定。

会议强调，实现公司转型升级，首要任务是提升核心竞争力。人才、资质和优质服务就是公司的核心竞争力。要求干部职工进一步解放思想，开启工勘施工二次创业新征程，做到担当实干、奋发有为。希望一线技术员，强化责任心和事业感，完成公司交给的每一项任务，做好每一项工程，让项目负责人放心，让公司领导放心；行政办公人员，做到爱岗敬业，做好本职岗位工作，对来办事的合作伙伴提供热情周到的优质服务；中层领导干部要做到“身在兵位，心为帅谋”，努力优化营商环境，搞好服务，对项目上出现的需要公司层面解决的问题要当成自己的问题放在心上，想法解决，不要推诿或事不关已，尽力做到敢担当、有作为。一切都要以市场为导向、以问题为导向，着眼于“解放思想，解决问题”，贯彻落实好队职代会精神，并内化于心、外化于形，转变观念，统一思想，真抓实干，要继续发扬工勘人艰苦奋斗、团结协作的光荣传统，在转型升级的关键时期，解放思想再出发, 迎难而上不退缩，找准发展的突破口，开创工勘转型升级新局面，推动工勘经济高质量发展,以优异的成绩向建国70周年献礼。